Polytech-Sfax CIF : Centre d’Ingénierie et de Formation

L’IPSAS considère que le transfert technologique passe surtout par la valorisation des compétences de son staff et de ses étudiants, ainsi que de ses ressources scientifiques et techniques. Ainsi, audits, conseils, expertises, au profit d’entreprises privées ou publiques, de centres de recherche et des collectivités constituent une activité intégrée dans les missions de l’IPSAS. L’IPSAS a également initié des actions pratiques pour sensibiliser ou former à l’innovation et au transfert technologique, comme par exemple la création d’une structure de transfert et d’interfaçage : PolyTech-Sfax CIF (Centre d’Ingénierie et de Formation) qui offre une plateforme technique pluridisciplinaire pour les travaux pratiques des élèves ingénieurs de l’IPSAS ainsi que des prestations de services à ses partenaires industriels.

Pour développer le Polytech-Sfax CIF et lui assurer des ressources propres à partir des offres de formations qu'il peut fournir aux industriels de la région de Sfax, voici une proposition de politique en plusieurs étapes :

1. Analyse des besoins

L'analyse des besoins doit être réalisée de manière approfondie pour identifier les domaines qui intéressent le plus les entreprises de la région de Sfax. Cette étape nécessite de rencontrer des représentants des entreprises et d'échanger avec eux pour mieux comprendre leurs besoins en termes de formation. Cette analyse sera complétée par une recherche documentaire pour identifier les tendances et les évolutions du marché de l'emploi dans la région.

Objectif SMART : Réaliser une analyse approfondie des besoins de formation des entreprises de la région de Sfax d'ici la fin de l'année prochaine en interrogeant au moins 50 entreprises.

Plan d’actions :

• Mettre à jour la liste des entreprises de la région de Sfax.
• Contacter les entreprises pour organiser des rendez-vous.
• Préparer un questionnaire standard pour collecter les données.
• Analyser les données collectées pour identifier les domaines les plus demandés.

Projet précis :

• Création d'un questionnaire adapté aux différentes branches d'ingénierie (génie électromécanique, génie civil, génie industriel, génie énergétique et génie pétrolier).
• Planification d'une rencontre avec chaque entreprise pour remplir le questionnaire.
• Analyse des résultats pour identifier les besoins de formation prioritaires.

2. Développement de l'offre de formation

Sur la base de l'analyse des besoins, le Polytech-Sfax CIF devra développer une offre de formation adaptée aux besoins des industriels...

Objectif SMART : Développer une offre de formation pour les entreprises de la région de Sfax d'ici la fin de l'année prochaine.

Plan d’action :

• Identifier les compétences et les ressources disponibles au sein de l'IPSAS.
• Consulter les résultats de l'analyse des besoins pour déterminer les domaines de formation prioritaires.
• Élaborer des programmes de formation répondant aux besoins identifiés.
• Déterminer les modalités de formation (en présentiel, en ligne, en alternance, etc.).
• Établir des tarifs de formation attractifs pour les entreprises.

Projet précis :

• Planification de la création de nouveaux programmes de formation.
• Planification de l'élaboration d'un catalogue de formation pour les entreprises.
• Planification de la création de supports de communication pour promouvoir l'offre de formation.

3. Promotion de l'offre de formation

La promotion de l'offre de formation est une étape essentielle pour attirer les entreprises...

Objectif SMART : Promouvoir l'offre de formation auprès d'au moins 50 entreprises d'ici la fin de l'année prochaine.

Plan d’action :

• Identifier les canaux de communication les plus adaptés pour toucher les entreprises (salons professionnels, réseaux sociaux, etc.).
• Élaborer des supports de communication attractifs pour les entreprises (plaquettes, flyers, brochures, etc.).
• Participer à des salons professionnels pour présenter l'offre de formation.
• Organiser des événements de présentation de l'offre de formation pour les entreprises intéressées.
• Mettre en place un système de parrainage pour inciter les entreprises à recommander le centre.

Projet précis :

• Création d'un site web dédié à l'offre de formation pour les entreprises.
• Organisation d'une journée portes ouvertes pour présenter l'offre de formation aux entreprises.
• Participation à des salons professionnels locaux et nationaux pour promouvoir l'offre de formation.

4. Mise en place de partenariats

Les partenariats avec des entreprises locales ou internationales permettent d'enrichir l'offre de formation du Polytech-Sfax CIF...

Objectif SMART : Établir des partenariats avec au moins 3 entreprises locales d'ici le début de l'année prochaine.

Plan d’action :

• Identifier les entreprises potentiellement intéressées par des partenariats.
• Contacter ces entreprises pour leur présenter l'offre de partenariat.
• Établir des accords de partenariat précis, définissant les modalités de collaboration et les avantages mutuels.
• Assurer un suivi régulier des partenariats pour les renforcer et les adapter en fonction des besoins.

Projet précis :

• Organisation d'un événement de lancement des partenariats.
• Planification de la création d'une cellule de suivi des partenariats.
• Mise en place d'une politique de communication adaptée pour valoriser les partenariats.

5. Amélioration de l'équipement et des infrastructures

L'amélioration de l'équipement et des infrastructures est une étape essentielle pour répondre aux besoins des entreprises...

Objectif SMART : Investir dans de nouveaux équipements et améliorer les infrastructures du centre d'ingénierie et de formation pour répondre aux besoins des entreprises d'ici la fin de l'année prochaine.

Plan d’action :

• Établir un plan d'investissement précis pour améliorer l'équipement et les infrastructures du centre.
• Identifier les équipements à acquérir en fonction des besoins identifiés.
• Prévoir un budget suffisant pour l'acquisition et la maintenance des équipements.
• Planifier les travaux d'amélioration des infrastructures du centre.

Projet précis :

• Acquérir de nouveaux équipements pour les laboratoires.
• Installer un système de climatisation performant pour garantir un confort optimal des stagiaires.
• Mettre en place un système de sécurité pour les équipements et les locaux.

6. Évaluation de la satisfaction des entreprises

L'évaluation de la satisfaction des entreprises permet d'identifier les points à améliorer pour continuer à proposer des formations de qualité...

Objectif SMART : Évaluer la satisfaction des entreprises clientes régulièrement et identifier les axes d'amélioration d'ici la fin de chaque trimestre.

Plan d’action :

• Mettre en place un système d'évaluation de la satisfaction des entreprises.
• Collecter les retours des entreprises sur les formations dispensées.
• Analyser les résultats pour identifier les axes d'amélioration.
• Mettre en place des actions correctives pour améliorer la qualité des formations.

Projet précis :

• Création d'un questionnaire d'évaluation de la satisfaction des entreprises.
• Établissement d'un plan d'actions correctives pour répondre aux insatisfactions des entreprises.
• Organisation de rencontres régulières avec les entreprises pour discuter de leurs retours.